Bachiller: Pablo Alejandro león Maraguay }
CI. 9.107.059
Sección: 04-ICV-DO1
Establecer la importancia de la formulación de proyectos
en el ámbito social.
Antes de hacer mención a todo lo que se refiere al
establecer la importancia de un proyecto en el ámbito social debemos conocer la
sociedad en la que vivimos, valoramos a las personas no por lo que son, sino
por lo que hacen. Es necesario preguntarse las finalidades que queremos
conseguir con aquellas personas con las que vamos a trabajar ya que así
podremos mejorar su realidad. En estos tiempos, se valora a un tipo de hombre
que siente pasión por la eficacia y la productividad, y no se le da importancia
al tiempo de ocio formativo ni al desarrollo de valores personales, no se deja
tiempo para la reflexión. La meta del hombre de hoy podríamos cifrarla en ser
“más cada uno”, se persigue como meta “tener más”.
Y se entiende por
proyecto social todo programa que se haga a fin de mejorar una realidad.
Un proyecto es un avance anticipado de las acciones a realizar para conseguir
un determinado objetivo. En todo proyecto existe una descripción de lo que se
quiere conseguir, una adaptación a las personas y al entorno con el que se va a
trabajar, unos recursos mínimos y una precisa temporalizacion.
La palabra social podríamos definirla como todo lo que
afecta al ser humano y a sus condiciones de vida. de ahí podemos sacar que: un
Proyecto Social debe contemplar fundamentalmente lo que hace referencia a las
necesidades básicas del individuo, es decir, salud, educación, empleo y
vivienda. Las necesidades, para según quien, son distintas, ya que la noción de
necesidad varía en el tiempo y el espacio, según las culturas e ideología de
cada pueblo, región u otra que pudiera tener necesidad en mejorar su necesidad.
Porque los proyectos sociales intentan siempre resolver
una carencia, una necesidad y miran siempre al futuro que intentan resolver.
Tienen también la intención de alcanzar aquello que se pretende con la mayor
eficacia posible. Los proyectos sociales requieren seleccionar un problema
concreto que presente una solución viable, debe ser abierto y flexible,
original y creativo y debe partir siempre desde el punto de vista de quien vive
el problema.
La Ingeniería Conceptual es una de las etapas, fases o
partes que conforman un proyecto de ingeniería.
La Ingeniería Conceptual es la primera fase o etapa de un
proyecto de ingeniería, es la fase en la cual se fijan los objetivos deseados
por el cliente, se establecen que tipo de tecnologías se aplican, se definen el
marco de normas técnicas que regularan los diseños, se establecen los criterios
de evaluación económica y de cálculo de rentabilidad. Una vez definidos estos, se
procede conciliar las bases o criterios de norma de las entidades financieras o
crediticias con los establecidos por el cliente, para el desarrollo de
alternativas de los diseños (llamados Casos) y las evaluaciones de rentabilidad
del proyecto o tasa de retorno, para cada caso. Con el fin de elegir la
alternativa con la cual se procede a desarrollar la siguiente fase o se define
la cancelación del proyecto por baja rentabilidad.
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro
de la formulación de un proyecto de inversión donde se definen todos los
recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
En el desarrollo de un proyecto de inversión a la
ingeniería le corresponde •definir:
– Todas las maquinas y equipos necesarios para el
funcionamiento del establecimiento productivo.
– lugar de implantación del proyecto
– las actividades necesarias para el suministro de los
insumos y de los productos
– los requerimientos de recursos humanos
– las cantidades requeridas de insumos y productos
•diseñar el plano funcional y material de la planta
productora
•determinar las obras complementarias de servicios
públicos
•definir los dispositivos de protección ambiental
•determinar gastos de inversión y costos durante la
operación
•Planear el desarrollo del proyecto durante la
instalación y operación. Es importante definir algunos conceptos básicos para
poder realizar la ingeniería de proyecto.
La ingeniería conceptual sirve para identificar la
viabilidad técnica y económica del proyecto y marcará la pauta para el desarrollo
de la ingeniería básica y de detalle. Se basa en un estudio previo (estudio de
viabilidad) y en la definición de los requerimientos del proyecto.
Los principales conceptos a analizar y estudiar en esta
fase son: Productos y capacidad de producción, Normativa y regulación,
Descripción del proceso de fabricación y requerimientos de usuario, Descripción
general de instalación. Plan, diagramas de bloques, distribución de salas,
planos de flujos de materiales y personas, planos de áreas clasificadas, diagramas
de procesos básicos, Estimación de requerimientos de servicios auxiliares,
Lista de equipos preliminar, Estimación económica de la inversión ± 30%
El desarrollo de un proyecto cumple con una serie de
características muy particulares, hay algunos aspectos que son comunes a los
tres tipos de proyectos. La estructura que se presenta a continuación retoma en
especial los aspectos comunes son.
a) Definición de un tema y/o situación problemática. Como
ejemplo tenemos:
b) Organización de los estudiantes. Se organizan las
fases de desarrollo del trabajo.
c) Formulación del proyecto. Para ello los estudiantes
contarán con la orientación del docente, quien tomará en cuenta el tipo de
proyecto que se desarrollará para valorar el tipo de estructura a utilizar.
d) Desarrollo del proyecto. Dependiendo del tipo de
proyecto que se adopte, pueden variar los tipos de pasos y la forma como
realizar algunos de ellos. En términos generales, los pasos de esta etapa son:
Recolección de información. Análisis de la información.
Resultados del proyecto. Establecimiento de conclusiones. Seguimiento y
asesoría al trabajo de los equipos de trabajo por lo menos. Una etapa
primordial en la administración de proyectos es la Planeación. Durante ésta se realizan
actividades para estimar costos y recursos asegurando que el proyecto satisfaga
las necesidades del cliente con la funcionalidad y calidad requerida. Es
precisamente en esta etapa temprana del proyecto donde se debe definir el
‘Alcance’. Existen diversas teorías de cómo desarrollar un alcance, qué formato
debe tener o qué aspectos debe incluir, sin embargo la finalidad es la misma:
la definición y control de lo que está y no está incluido en el proyecto.
Algunas recomendaciones útiles al momento de elaborar el
alcance son: Desarrollar un escrito o documento formal. Detallar claramente qué actividades y
procesos son parte del proyecto, es decir, el trabajo que debe ser realizado
con el fin de entregar un producto con las Características y especificaciones
solicitadas. De ser necesario, dividir
el proyecto o entregable principal en fases más pequeñas. Esto facilitará la
administración. Definir los criterios que se utilizarán para determinar si el
proyecto o fase ha Finalizado exitosamente, es decir, los criterios de
aceptación. Tomar como base el RFP (Request For Proposal) o propuesta
comercial, así como otros documentos relativos al proyecto definidos
previamente. Al definir el alcance,
tener en mente que lo que no esté en el alcance está fuera del Proyecto.
Formalizar la aceptación del alcance con el cliente. El alcance marca la pauta
para la toma de decisiones futuras y realización de actividades a nivel.
Operativo y nos ayuda a: Mejorar la precisión en las estimaciones de tiempo,
costo y recursos. Facilitar la asignación clara de responsabilidades. Definir
la línea base para la medición del desempeño y control.
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